HappyM · бизнес-аналитик

Наталья, добро пожаловать в HappyM

Здесь цели и ключевые задачи на испытательный срок. Вся работа ведётся в индакшн-плане: там задачи, статусы и ссылки на твои результаты.

Открыть индакшн-план
Главный результат
Товар есть под план продаж, излишки и неликвиды сокращаются
Руководитель
Любовь
1

Цель на испытательный срок

За три месяца принять аналитику HappyM, проверить расчёты и источники данных и выстроить регулярное планирование продаж, закупок и сборки: чтобы товар был под план, а излишки и неликвиды сокращались.

2

Ключевые задачи

Неделя 1 · 17-20 ноября

Вводные, база и план месяца

От нас: доступы к данным (кабинеты WB и Ozon, 1С, МойСклад, MP Analytics), действующие планы продаж и закупок, остатки и перечень неликвидов, кто за что отвечает в закупках, товародвижении и продукте.
  1. Принять стартовую базу. Какие отчёты и расчёты есть, откуда данные, как сейчас считаются метрики, где источники расходятся и каких данных не хватает.
  2. Зафиксировать с Любой зону ответственности и границы: что делает аналитик, а что закупщик, специалист по товародвижению и продукт. Договориться, как действуем при смене плана.
  3. Подготовить расчёт по одному реальному товару или закупке: потребность до конца месяца, остатки на всех складах, фулфилментах и площадках, срок поставки, допущения и то, чего не хватило.
  4. Составить план на первый месяц. В конце недели согласуем с Любой план и цели: посмотри наш ориентир ниже и обоснуй, можно ли сделать столько же или больше.
Наш ориентир на первый месяц

Цели, которые видим мы

  • Данные: по каждой из трёх метрик понятно, откуда берутся цифры, расчёты проверены, ошибки в источниках записаны и переданы ответственным.
  • База и план: стартовая база принята, план действий на второй месяц согласован с Любой.
  • Запасы: по основным артикулам посчитана потребность по остаткам на складах, площадках и в пути, нехватка и излишки видны заранее, по ним есть предложения.
  • Неликвиды: перечень и экономика распродажи по основным позициям посчитаны, понятно, сколько денег можно вернуть и к какому сроку.
  • Договорённости: с закупщиком, товародвижением и продуктом договорено, в какие сроки передаются расчёты и задания.

Это наш взгляд со стороны. Посмотри на данные и процессы и обоснуй, можно ли сделать столько же или больше. Итоговые цели месяца согласуем с Любой в конце недели 1.

Неделя 2 · 23-27 ноября

Регулярный расчёт и первый план-факт

Запустить регулярный расчёт потребности и плана сборки, показать Любе первый план-факт и риски, взять одну небольшую задачу по внутренней аналитической системе.

Итог первого месяца · 17 декабря

Выполнить план, согласованный на неделе 1

Встреча 1:1 с Любой: итоги месяца, обратная связь и план на второй месяц.

Второй месяц · 17 декабря - 17 января

Метрики, квартальный план и неликвиды

Согласовать с Любой порядок расчёта метрик бонуса, подготовить квартальный план продаж и закупок с тремя сценариями, запустить распродажу неликвидов.

Третий месяц · 17 января - 17 февраля

Итоги испытательного срока

План продаж, закупок и сборки в регулярном режиме: отклонения от плана и предложения по каждому циклу. Встреча с Любой по итогам испытательного срока.

Раз в неделю разбор с Любой: план и факт, загрузка и приоритеты, изменения плана и решения, которые нужны от неё.

3

К кому обращаться

Любовь
руководитель, задачи и решения по плану
@lubov_zayceva
Полина
бизнес-ассистент, остальные контакты команды
@Miami_Heat8